信丰县2016-2017学年度高中教师培训工作目标管理考核细则

高中教师培训工作目标管理考核细则
文章来源:本站原创 发布时间:2017年05月31日 点击数:
附件1
信丰县2016-2017学年度高中教师培训工作目标管理考核细则
单位:      
一级指标 二级指标 考核内容 评分标准 评估方式 评分 扣分原因
一、组织领导(15分) 1、校长负责(5分) 校长主持班子会研究师训工作,每学期2次以上(2分),校长带头组织教师参加各种培训。(3分)  缺少一次会议记录扣1分;教师被通报一次扣1分,扣完该项分为止。 查会议记录、资料和文件通报    
2、机构健全(2分) 学校成立了师训工作领导小组(1分),有分管师训工作副校长和专门负责师训工作的中层干部或干事。(1分) 按项目给分。 查资料    
3、领导责任制(5分) 学校师训工作主管领导工作负责(1分),建立了师训工作责任制度(2分),建立了教师培训制度。(2分) 按项目给分。 座谈、查资料    
4、总体规划(3分) 学校有学年度师训工作计划,内容具体,可操作性强(2分),师训工作总结到位,实事求是。(1分) 按项目给分。 查资料    
二、培训管理(75分) 5、参训率和合格率(10分) 积极组织教师参加全员远程培训,教师参训率、合格率达到100%(5分);积极组织教师参加其他远程培训,教师参训率、合格率达到100%。(5分) 每少一个百分点扣0.5分,扣完该项目分为止。 查资料、看成绩    
6、考勤制度(9分) 按时参加全县师训工作会议(2分),按要求选派教师参加县里组织的集中培训,到岗培训情况良好。(7分) 少参加会议1人次扣1分,扣完该项目分为止;培训缺勤1人次扣1分,扣完该项目分为止。 查资料、看记录    
7、研修作业(10分) 积极参加培训讨论交流,认真撰写并按时上交学员手册、心得体会与研修总结等培训作业(4分),参训教师“跟踪问效”考核工作做得好(4分),学年结束前上交一篇校本研修总结到教师进修学校培训处。(2分) 缺少或抄袭一篇次扣1分、较差的扣0.5分,扣完该项目分为止;“跟踪问效”考核缺少一次扣1分,扣完该项目分为止;没有按时上交研修总结此项为0分。 座谈、查资料    
8、培训宣传(2分) 学校设有教师培训工作宣传专刊、专栏。(2分) 根据现场查看情况给分。 查资料、看现场    
9、校本培训(10分) 建立健全校本培训管理制度,每学年学校全体教师集中培训时间不少于4天(2分),有详细的校本培训工作计划和总结(2分),积极开展骨干教师研修活动(2分),重视新教师培养“青蓝工程”,校本培训活动开展正常、丰富,针对性强(4分)。 按项目给分。 查资料、看记录    
10、管理到位(8分) 按时完成教师进修学校安排的省、市外派培训任务,积极上交各类培训填报材料(5分),教师个人培训情况与职称评聘、评先评优、绩效考核挂钩。(3分) 按项目给分。 查资料、查档案    
11、档案规范(3分) 建立干部、教师培训档案(2分),各种培训资料齐全、分类装订存档。(1分) 按项目给分。 查资料、查档案    
12、学历提升(10分) 高中专任教师本科以上学历合格率达到100%、研究生学历合格率达到15%以上(6分);学校做好教师学历提升规划(1分),建立激励提高机制,设立奖惩方案。(3分) 按项目给分,每低1%扣1分,扣完为止;按项目给分。 查资料、教师档案花名册、奖补教师个人学费发票    
13、书法进课堂(13分) 学校制定了行之有效的实施方案(1分),参加了“翰墨薪传工程”培训的书法教师专或兼职上书法课(2分),有固定的书法练习场所(2分),开足开齐书法教育课程(2分),学校书法氛围浓厚,开展师生书法竞赛活动或书法展。(6分) 按项目给分。 查资料、看现场、座谈    
三、培训经费(10分) 14、经费保障(10分) 师训经费按不低于年度生均公用经费预算总额的5%列入学校年度预算,经费使用做到专款专用,收支明细清晰(5分);按时足额上缴教师全员远程培训经费。(5分) 低于一个百分点扣1分,扣完该项分为止;按项目给分。 查资料、看账目    
四、加分项目(5分封顶) 1、本学年度学校教师获市级以上优秀教师、学科带头人、骨干教师和培训优秀辅导员、优秀学员,每人次加1分(同一人只加一次分)。2、本学年度学校教师评为县级师训工作先进个人、培训专家团队成员、培训优秀学员,每人次加0.5分(同一人只加一次分)。3、教师、学生在教育主管部门组织的书法比赛中获奖得相应加分,获国家级一、二、三等奖依次加5分、4分、3分;获省级一、二、三等奖依次加4分、3分、2分;获市级一、二、三等奖依次加3分、2分、1分;获县级一、二、三等奖依次加2分、1分、0.5分,同一奖项取最高项。 根据主管部门下发的文件和颁发的获奖证书给分。 查文件资料、证书    
考核小组签名: 总得分  
Baidu
map